一年春作首，万事行为先。为帮助全体干部职工从“节日状态”切换到“工作状态”，收心聚力确保生产经营、安全维稳有序进行，2月5日下午，交通集团召开收心会暨工作推进会，集团党总支书记、总经理戴衡出席会议并讲话，集团领导班子成员、中层干部、主（副）管参加会议。

会上，戴衡首先传达交控集团节后“团拜·收心”会议精神，其后，集团各权属公司、部门就2025年度开年指标完成情况、重点工作推进情况作相关汇报，各分管领导对分管部门及公司工作进行细致点评。在听取各权属公司、部门汇报后，戴衡全面、系统梳理了各项重点待办事项，明确紧抓关键环节与核心任务，利用数据可视化方式对标找差，做到透过现象看本质，透过数据看问题，创新解决问题的方式方法。

会上，戴衡对当前及今后一个时期的工作做了详细部署，他强调，一季度是全年发展的“风向标”，全体干部职工要进一步统一思想、凝心聚力，干字当头，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，打好首季“开门红”。一是收心归位进角色。全体干部职工要迅速集中精力，从春节假期的轻松安逸氛围中抽离出来，坚持以重任在肩的使命感和只争朝夕的紧迫感，积极投入全面完成一季度各项目标任务上来；二是时不我待作部署。各部门、各公司要紧紧围绕全年目标任务，抓好复工复产安全生产工作，石梁河二期工程、库区营集开发等在建项目要细化分解序时目标，做到早布置、早推进、早落实；环保采砂销售、渔业养殖销售、宣传工作、中化成本收益率、媒体广告租赁等事项要以数据为基，明晰潜在的增长点和优化空间，进一步创新探索销售模式和宣传方式，实现企业经济效益和社会效益的双赢。三是同频协作抓落实。各部门、各公司要以勤提效，紧盯待办清单上的未完事项，抓住工作重点及关键环节，攻坚克难、突破瓶颈，以点带面推进整体工作取得新进展，齐心协力推动集团各项事业蓬勃发展。四是严防死守抓安全。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，统筹抓好各领域安全工作，扎实做好综合客运枢纽服务保障工作，各生产经营单位有序进行安全生产并加强隐患排查，确保全国两会等特殊时期安全信访稳定，牢牢守住安全发展底线，为企业长远发展奠定坚实基础。（李云杰）