战鼓催征马蹄疾，扬帆奋进正当时。为扎实推进“十五五”开局起步，交通集团紧扣“拼”字当头、“干”字为先工作导向，严格落实“开门红”方案及周例会部署要求，聚焦重点工作落地、重大项目突破、重要指标达成，以务实举措攻坚克难，全力冲刺首季“开门红”。

深耕产业增效，积蓄发展动能。秉持“多元拓展、提质增效”思路，精准发力核心业务。黄砂销售拓宽多元渠道，积极洽谈区域代理合作，对接周边重点工程项目，力争实现销量48万吨；生态渔业稳供市场需求，计划完成销售2万斤；能源业务深化协同联动，以春节专项营销为抓手，联动异业合作开拓市场，预计成品油总销量4.7万吨；媒体资源业务推行套餐化销售模式，探索“政务宣传+公益广告+商业投放”三位一体模式，实现社会效益与经济效益双提升；同步加大土地房产盘活力度，优化存量客户维系与灵活招商策略，持续提升资产运营利用效能。

聚力攻坚项目，夯实长远根基。锚定重大项目突破目标，倒排工期、挂图作战。航天火箭试车台项目加快选址、规划及方案设计等前期工作；徐圩3090亩地块绿电直连项目推进整体化方案编制与线路可行性研究；石梁河水库南岸驿站提升项目持续优化方案编制；港城大道沿线交叉路口优化改造工程开展设计单位招标并深化方案；江化北路27亩地块公交临时管理用房推进室内外装修工作，为集团长远发展筑牢项目支撑。

筑牢稳健根基，强化综合保障。坚持“防控并举、稳健赋能”原则，统筹抓好融资保障与安全稳定工作。融资保障方面，细化融资额度、成本管控等指标，层层压实工作责任，计划完成融资14亿元。积极争取隐性债务化债资金，拓展银行信贷、非标融资等多元融资路径，筑牢资金链安全防线。安全稳定方面，紧盯春节、全国两会等重要节点，严格落实安全生产责任与24小时值班值守制度，全面排查化解各类安全隐患；扎实做好信访维稳工作，及时回应群众关切，高效落实处置举措，为企业高质量发展营造安全、稳定、有序的良好氛围。

下一步，交通集团将紧扣2026年度工作计划，铆足干劲促发展、实干笃行攻项目、精准施策防风险，奋力实现首季“开门稳、开门红”，为全年各项工作高质量推进奠定坚实基础！（李云杰）