作为江苏省内唯一专业从事河道采砂的作业主体，连云港市交通控股集团权属交控黄砂公司在企业生产经营一线，凝聚党小组、生产班组、工会小组“三组联建”合力，高举打造“国企采砂行业示范标杆”旗帜，构建起标准化采洗砂作业体系，让企业生产力与高质量发展“同频共振”。

党建引领，全方位提升基层战斗力。探索新形势下强化组织功能建设新路径，实现优势互补、资源共享、互赢共进。党小组把解决实际问题、推动工作提质增效作为检验学习成效的根本标尺，基于人员精简、业务集中、长期驻场等显著特点，常态化利用夜间、用餐、节假日等“碎片时间”，组织开展理论学习、思想沟通、业务研讨、技能交流等主题活动，实现党建工作与一线生产经营的有机融合。

规范管理，全过程把控生产标准线。构建党建引领促生产、全员共管查隐患、班组规范保安全的“三位一体”大格局。生产班组为全省乃至全国岸线疏浚弃砂土回收利用工作提供典型表率与成功案例，创造性地实现国内首创射吸式采砂船型，前瞻性地实现标准体系逐步建立，联合水行政主管部门编制出台两项省级团体标准，系统总结形成《采、洗砂作业指南》，为江苏省河道采砂工作提供有力的规范性支撑。

共建融合，全领域助力员工稳步行。发挥密切联系职工群众的桥梁纽带作用，搭建和谐友爱、亲密无间的集体生活营垒。工会小组全面建立健全员工交流、人才培养、荣誉激励、文体活动等实施办法，定期组织员工参加职业培训、业务研讨、“传帮带”等形式多样的人才培养活动，建立靶向施训、跟岗学习、分类辅导的培养机制，提升人才队伍履职本领。因地制宜组建读书角、健身房、活动室等设施，开展形式多样的文体活动，进一步激发员工工作内生动力。

“三组联建”实施以来，交控黄砂公司在基层堡垒建设、生产经营发展、员工综合提升等多方面取得显著成效，党务、生产、工会三方形成工作合力，各方资源得到统筹优化，为企业高质量发展，做强做优做大国有资本提供坚实的组织保障。（穆研）