1月13日上午，交通集团召开2025年度领导班子述职会议，集团党总支书记、董事长戴衡代表领导班子及个人述职，集团领导班子成员、中层干部参加会议，集团总经理王益主持会议。

戴衡同志围绕述职述廉述学述法述安全述意识形态等内容，全面总结2025年度工作实绩、深入检视短板不足、明确2026年度发展方向。他强调，一要积蓄产业势能，紧扣“1+1+N”产业布局，做强黄砂、渔业等水生态核心产业，拓展销售渠道；统筹谋划水利资产资源盘活方案，培育农文旅发展新业态；壮大能源、媒体广告、房产土地等多元产业集群，推动产业升级与资源价值释放。二要聚力项目攻坚，加快推进石梁河文旅配套设施、加油站布局、绿电直连等重点项目，积极拓展储备项目资源，保持“建成一批、开工一批、储备一批”的良性循环，为集团长远发展筑牢坚实支撑。三要坚持党建引领，推动党建工作与中心业务同谋划、同部署、同推进，强化意识形态阵地建设与管理，深化多样化、精准化廉洁教育，切实将党的政治优势、组织优势转化为推动企业高质量发展的强大动力。四要守牢安全屏障，全面压实全员安全生产责任，深化风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，常态化开展安全培训和应急演练，依托数字技术提升安全监管智能化水平，确保安全生产形势持续稳定向好。

王益同志在总结中强调，全体干部职工要牢固树立“上下一盘棋”的大局意识，锚定目标、压实责任、细化举措，凝心聚力推动产业升级、项目建设等中心工作见实见效，全力以赴保障“十五五”规划开局之年各项工作起好步、开好局。

会上还开展了中层干部述职，随后组织对领导班子及成员进行了民主测评。（李云杰）