5月13日下午，交通控股集团党委书记、董事长刘永能深入交通集团，围绕项目建设和经营管理工作开展专题调研，并作出抓重点、解难题、破困局的具体指导。交通控股集团副总经理、交通集团董事长吴心航，交通集团领导班子成员参加调研座谈。

调研中，交通集团领导班子分别围绕重点项目建设、投融资管理、经营板块效益、资产资源开发等方面详细阐述当前工作进展，深入剖析存在问题，并对下一步工作计划进行了分解落实、职责明确。

会上，刘永能传达了省委书记吴政隆视察石梁河水库时的讲话精神，并围绕如何贯彻落实习近平生态文明思想、践行“两山理论”、破解企业转型瓶颈等举措进行探讨，提出了指导性建议。

刘永能对交通集团在贯彻落实交通控股集团决策部署和工作推进情况等方面表示肯定。他强调，交通集团要紧紧围绕全年重点工作，按照“目标不变、任务不减”的思路，总结当前、研判未来，进行多角度细致梳理。一是要强力推进重点项目。加快推动石梁河水库幸福河湖建设清水进城行动、园博园外围环境整治提升工程、石梁河黄砂采洗、道路快速化项目、起鱼节活动宣传和文旅策划等各项工作，攻坚克难出效益、重点突破带全局，始终树立安全意识、管控意识和规范意识。二是要深入挖掘自身资源。充分发挥主动性和创造性，注重在乡村振兴、生态旅游、绿色能源、广告媒体等方面实现新突破，真正做到为民办实事、解难题。三是要持续鼓足大干劲头。大力发扬“能打硬仗、会打硬仗、打好硬仗”的优良作风，铆足劲、加足油，全力奋战二季度，确保实现年度目标“双过半”，为集团高质量发展注入强大动力。（朱妍秋）