为持续提升工程项目管理的规范化、精细化水平，10月14日，集团工程管理部参加了由市交通运输局组织的专题学习培训会，重点学习了《江苏省公路水运工程施工分包管理实施细则》及公路水运工程竣（交）工验收指南等系列文件。

本次培训紧扣全省交通建设高质量发展的最新要求，对新出台及修订的关键政策进行权威解读。培训内容务实、针对性强。其中，《江苏省公路水运工程施工分包管理实施细则》为规范工程建设市场秩序、强化分包行为监管提供了明确的操作依据；《江苏省公路工程竣（交）工验收指南》与《江苏省水运工程竣（交）工验收指南》则系统梳理了项目收尾阶段的标准与流程，为工程顺利移交提供了重要保障。

培训期间，参培人员认真聆听行业专家讲解，就分包管理中的风险防控、资质审核，以及竣（交）工验收的资料编制、现场核查等关键环节，与授课老师及同行进行了深入交流。通过系统学习，大家进一步掌握了管理新规的核心要求，解决了以往工作中存在的部分疑惑，为今后更高效、更规范地开展项目管理奠定了坚实基础。

下一步，工程管理部将及时组织内部转训，推动学习成果转化，切实将政策要求落实到石梁河水库生态修复三期工程及其他重点公路水运项目的管理实践中，进一步提升集团整体工程管理的合规性与专业化水平，为打造精品工程、平安工程提供有力支撑。（王霁峰）