岁末年初，又一轮全面从严治党年终考核就要拉开帷幕。为了备战今年考核任务，交通集团人力资源部将以更好的状态、更实的作风持续完善交通控股集团党委关于全面从严治党的决策部署和考核要求，进一步激活考核正向效应。

一是提升干劲，迈好“台阶式”考核节点。知事识人，重在考核。自去年集团党支部升格为党总支后，人力资源部全面贯彻落实从严治党主体责任，坚持把党的建设摆在首位，并与各支部签订《全面从严治党目标责任书》，严格落实“三会一课”、组织生活会和中心组学习等各项组织制度，抓实意识形态、人才管理和党风廉政工作，深化“三项机制”、“雷锋车”组式党支部建设等方面，通过筑牢理论武装、深化总支建设和强化党建引领不同层次，不断夯实各支部党建工作，促进集团党建工作迈上新台阶。

二是坚持韧劲，占据“拉网式”考核战线。为政之要，首在得人。2022年是党的二十大召开之年，人力资源部围绕“喜迎二十大”主题主线，制定《交通集团“喜迎二十大·喜迎新征程”主题系列活动方案》，相继开展“筑梦”实境课堂、“五四”趣味运动会、“学习强国”线下挑战赛等活动，组织“党旗红”先锋队开展学雷锋暨看望失智儿童志愿服务、石梁河水库幸福河湖建设清水进城启动仪式志愿服务、“中秋献爱心·情暖养老院”志愿服务活动等。同时，切实发挥集团党总支“共建连心桥”品牌效应，创新党建工作成效，携手716文化产业园区商户开展“党建引领办实事，筑牢共建“连心桥””主题党建联建活动，为企业的高质量发展凝聚强大力量。

三是发挥拼劲，冲刺“全盘式”考核目标。考是基础、用是关键。2022年度全面从严治党考核内容主要围绕规范支部标准化建设、干部人才工作、全面从严治党建设和党建创新工作等约45条考核方面，具体内容更是多达百余条。人力资源部按照部门“AB”角工作制，细分考核细目，搭配攻坚党建、人资和纪检板块，保障台账资料全方位、多元化，能够通过考核着力固根基、扬优势、补短板、强弱项、出实招，全面推进集团全面从严治党工作铺开新局面。

在备战考核的同时，人力资源部将持续做好党总支党建“共建连心桥”品牌推广和深化，全面落实“一支部一品牌” 创建工作，推动集团党建工作全面进步、全面过硬，以高质量党建推动集团高质量发展，以优异成绩向集团交出一份满意的答卷。（赵聪）