为全面提升合同管理效能，强化法律风险防控，交通集团于6月23日组织开展了合同规范化管理专题培训。集团各部门合同管理员参加培训。

本次培训聚焦合同管理关键环节，着力推动合同管理的标准化与精细化。培训明确了三项核心管理要求：一是前置审核，严控风险。所有合同签署前，必须提交资产经营部法务管理人员，经律师审核，确保审核率100%，严把法律风险关。二是规范归档，确保完整。合同签署生效后，经办部门须及时向资产经营部提交完整扫描件归档。扫描件须遵循“审批表在前、合同正文在后”的顺序，并清晰显示签署日期及有效的法人签章或签字，确保合同完整可溯。三是明确权责，强化安全。针对租赁类合同，必须清晰界定合同双方的消防安全管理职责与义务，确保安全管理责任落实到具体主体，杜绝责任真空，保障资产安全。

此次培训内容紧贴实务，要求清晰明确。参训人员一致表示，将严格落实培训要求，将规范意识融入日常合同管理每一环节，全面提升合同管理质效。（刘兆玲）