为加快推进一线操作人员队伍建设，不断提高一线员工业务综合素质水平，中化交控（连云港）能源有限公司精心制定培训计划，精挑细选培训团队成员，注重“理论+技能实操”相结合，坚持 “需要什么就培训什么，实操能力提升优先”的原则，开展油站员工培训计划。

12月1日至5日， 中化交控能源总经理刘苏龙、江苏石油部门经理张豪杰分别对油站员工进行了理论培训，培训内容包括企业文化介绍、加油岗，便利店岗，卸油岗操作流程、事故防范与案例分享、事故应急桌面演练、加油站设备管理和维护、安全环保安保事故应急处理等内容，并现场进行了安全教育考核。

12月11日至15日，中化交控能源副总经理李佩桓率队赴江苏石油镇江禹山路加油站参加实操培训。镇江禹山路油站经理（全国行业职业技能竞赛技能竞赛个人三等奖）汤艮、黄墟油站经理李霞及油站优秀主管对加油员进行了全方位的培训。培训内容包括现场服务、开口营销、便利店陈列、加油机检查与维护、收卸油实操、加油机计量自检、油气回收自测、应急预案演练等内容，涵盖当前公司新业务新要求、亟需解决的技能操作问题，确保培训标准统一、严格按照公司管理规范及相关要求开展。

此次培训实现了面对面分享交流，许多问题得到了解答，课程紧凑干货满满，员工们表示，理论知识和实践技能得到了很大提升，对今后油站经营管理将有颇多助益。（陆春萌）