锁定目标任务靶心，聚焦大干快上举措，是交通集团各项工作的行为准则。临近年关，交通集团以时不我待的速度冲刺全年目标任务，以实干有为的劲头力拼全年收官之战，用“方法指数”冲刺“目标指数”，用“奋进指数”换取“发展指数”。

敢想更敢干  亮决战风骨

2022年，党的二十大胜利召开，两轮疫情侵扰港城。跌宕起伏的三百多天，交通集团全盘工作有方法、有节奏、有实效，始终保持高位运行，更是在年初掀起“开门红”、年中掀起“大干二季度”、年尾掀起“大干四季度”，如今掀起“决战十二月”工作热潮。 集团领导班子坚持践行“一线工作法”，带领各级干部身入、心入、情入，做到情况在一线掌握、办法在一线形成、问题在一线解决。如此带动下，集团各部门各单位基层职工立足岗位自我加压、敢想敢干敢打敢拼，飙起“方法指数”全力冲刺，以一着不让的态势向全年目标任务发起总攻。

提速更提质  向困难叫板

置顶“奋进指数”，交通集团干部职工合力拼搏、勇猛冲锋，重点项目提速提质，取得了合理区间内最佳进展和效果。在连云港综合客运枢纽，夙夜抢工提前50%工期建成投用的公务服务中心，成功完成了国际论坛的重要接待保障任务；在石梁河水库，利用暖冬有利天气，新建船舶设备，完善作业体系，确保黄砂采、洗、销工作全速高质开展；深化大水面养殖，开展鲢鱼、鳙鱼、银鱼等多品种鱼苗养殖工作。开拓观光农业，500亩油菜花田即将灿若星河。稳健科技创新，近10项发明专利逐步投入生产……渔业生产和文旅产业提级发展；逐步完善生态修复工程，二期工程前期工作扎实进行，校企合作、EOD融资模式等创新工作眉目可见。

新沭河堤顶路左堤提标工程开工以来，屡遭恶劣天气、突发疫情等不利因素干扰，交通集团强力攻坚，加压推进，增派设备人手保质量，闭环安全施工保进度，不断增强危中寻机、化危为机的能力，以自身工作的确定性应对一切不确定因素，确保年底顺利完工通车。

干成更干好  积跬步致远

铆足劲，拉满弓，咬定“目标指数”不放松，经济指标快速回笼。交通集团找好方向掌好舵，稳中求进，奋力冲刺营收和利润年度目标；资金链是企业的生命线，集团努力克服金融政策收缩影响，灵活调整工作模式，扩大融资规模，累计完成融资50余亿元，保障了资金链安全，充盈了发展动能；促进资产资源的高效配置和保值增值，将市委市政府出台的利好政策用好用足用活用实，加大资产注入，业已完成多处地块竞拍和划拨，合计500余亩。

领先更领航  展高质风帆

以高质量党建引领高质量发展，将学习宣传贯彻党的二十大精神这条主线贯穿始终，在充满高度、温度、力度的党建领航下，2022年，交通集团还成功保障了我市清水进城行动系列重大活动，持续以“党建＋生态＋产业”的多维模式，赋能产业发展，助力乡村振兴；2022年，交通集团持续优化人力、审计、法务、财务、档案、宣传、企业文化等内部管理工作，筑牢现代化企业根基；2022年，交通集团担当作为，精细优化了综合客运枢纽、港城大道、全市智能公交站亭、海鸥广场、繁荣路、创意716文化街区等各类公益民生类工作，踏踏实实做好老百姓的“可心人”……“发展指数”扶摇直上，且在年底的节点上持续攀升。

来而不可失者，时也；蹈而不可失者，机也。一步行动胜过一打纲领，一天落实高于一席空谈，全年目标任务的冲刺还在火热进行，交通集团敬终如始，一鼓作气，决战决胜最后关头，再猛击一掌、大喝一声、蓄势爆发！（徐梓焱）